Door Henk Ritmeester - 11-06-2009 22:22 - Topic: LinkedIn Board Room
Voor elke directeur of CEO een aanrader om uit te delen aan het team en het daarna gezamenlijk door te nemen op ‘possible lessons to be learned’.
Onlangs kreeg ik van een goede collega het boek ‘De Prooi’ en ik blijf haar daar nog wel een poosje dankbaar voor; behalve het feit dat het leest als een thriller is het ook nog eens erg leerzaam én waargebeurd. Een aanrader dus!
Het boek verhaalt over de opkomst van Rijkman Groenink binnen ABN Amro en neemt de lezer daarin mee langs een carrière die, al lezend tegen alle verwachtingen in, uitmondt in zijn aanstelling als CEO van Dé Bank. Daarna wordt verteld over de jaren onder zijn leiding en krijg je als lezer vanuit diverse invalshoeken zicht op de wijze waarop de fusie tussen ABN Amro, Fortis, Santander en Royal Bank of Scotland tot stand kwam en uiteindelijk als een zeepbel uit elkaar spatte.
De auteur heeft 133 gesprekken gevoerd en die hebben veel kleurrijke details opgeleverd. Zo krijgen we aan de hand van nauwkeurige verslagen van belangrijke bijeenkomsten en persoonlijke gesprekken een levensecht kijkje in de keuken van de top van het Nederlandse bedrijfsleven.
Wordt je in de eerste helft van het boek bevangen door groot ongeloof, naarmate het boek vordert en uitkomt in de tegenwoordige tijd realiseer je je steeds meer dat het best gemakkelijk is om achteraf vast te stellen hoe enorm het misging bij de bank…maar dat datzelfde vast stellen tijdens zo’n traject al een stuk moeilijker is. Gezien de belangen die spelen, de ego’s en machtstrijden die aan de orde waren (ook aan de top werken ‘gewoon maar mensen’) maar vooral ook omdat durven constateren dat het fout gaat en daar naar handelen óók een enorm risico met zich meebrengt, ook enorme potentiële fouten in zich herbergt.
Natuurlijk straalt elke organisatie naar buiten toe uit dat het goed gaat, er eenheid is in beleid, strategie en gezamenlijk optreden. En terecht! De top 500 in het Nederlandse bedrijfsleven zou er echter intern goed aan doen om aan de hand van dit boek zichzelf en het topteam onder de loep te nemen. Want laten we wel wezen, bij élk groot bedrijf spelen interne verschillen in opvatting over de te volgen koers, zijn er verschillende belangen en ligt het risico van bedrijfsblindheid op de loer. Laten we ons dus vooral niet béter voelen maar een paar uur de tijd nemen om te bezien wat we kunnen leren, kunnen doen om een herhaling van het ABN-drama te voorkomen. En opgelucht adem halen dat het een andere organisatie was die deze leerstof opleverde in plaats van de eigen onderneming.
De Prooi is geschreven door onderzoeksjournalist Jeroen Smit.
ISBN nummer: 9789044613124
