What about? - Next generation HR

What about? - Next generation HR
Door Patricia Becker - 07-02-2009 22:17 - Topic: Weblog HR Professionals

De next generation HR is voornamelijk heel jong.

 

De HR-professional van de toekomst is wat mij betreft vooral jong, heel jong. Ik denk daarbij aan midden twintig. Ik merk dat er een leemte zit in mijn kennis over de nieuwe generatie. Vooral over de manier waarop zij omgaan met alle nieuwe technieken, bijvoorbeeld rondom internet, en de wijze waarop zij dat kunnen c.q. willen integreren in hun werk. Ik zoek dus naar een sparringpartner die me helpt de werkplek en de baan van de toekomst te ontwikkelen en die me tegelijkertijd aan de hand meeneemt in hun wereld.

 

Ik zie dat aanstormend talent op een heel andere manier aankijkt tegen carrière maken en hiërarchie. Ze lijken onafhankelijker en zich meer bewust te zijn van de balans tussen privé en werk. Ik zeg daarmee pertinent niet dat ze niet ambitieus zijn. Ik zou dat eerder zelfbewust willen noemen. Om die reden verwacht ik ook dat zij zich heel makkelijk in de rol van trusted advisor kunnen bewegen. Onafhankelijke, zelfbewuste geesten zijn mijn inziens niet bang om gearriveerde bestuurders hun visie op zaken te geven. Ik ben daar in ieder geval heel nieuwsgierig naar.

 

Wat is jullie mening over de next generation HRM’er? En delen jullie mijn visie over het belang van de nieuwe (internet)technieken? Nog tips trouwens op dat vlak?


printen - mail door -
waardering: (9)
4.0000

Reacties

Door: Ad de Beer - 09-02-2009 18:14

Om internet te kunnen snappen en begrijpen hoef je niet jong te zijn. Ik heb met mijn 56 jaartjes al 20 jaar ervaring met internet, zoek eens een jonkie die dat ook heeft.
Dat de huidige generatie wat anders aankijkt tegen carriere en de balans tussen prive en werk is duidelijk.
maar de nieuwe generatie HR mensen kan nog veel leren van veel ouderen, al zijn er nog steeds ouderen die nog steeds leven in de jaren '60 van de vorige eeuw, die moeten we snel vervangen

Door: Léon Algra - 22-02-2009 13:21

Of jonge mensen anders aankijken tegen carriere en balans in prive en werk, weet ik niet. Ook is me nog niet direct duidelijk of zij jonger moeten wezen om HRM een andere inhoud te geven.

Is naar mijn mening meer afhankelijk van motivatie, performance, drive en datgene wat zij dmv HRM willen neerzetten/bereiken.

En onafhankelijke, zelfbewuste geesten kunnen wel onbevangen bestuurders tegemoet treden, maar ik weet uit ervaring dat dat niet altijd goed aankomt en ook dat relatiebeheer/-onderhoud toch nog wel wat meer vraagt dan zelfbewust, onbevangen, jong, .....

Vind het nog weinig doordacht. Oudere professionals hebben wellicht wat meer 'karakter' , vergelijkbaar met goede wijnen die wat beter aankomen...

Door: carlijn hinze - 26-03-2009 10:25

Hallo Patricia,

We hebben elkaar enkele weken geleden bij Syncreon ontmoet en toen een prettig, openhartig gesprek gevoerd met elkaar. Ik zou graag nog eens met je in contact komen om te bekijken wat je voor mij zou kunnen betekenen.
Mvgr
Carlijn Hinze
Carlijn_75@hotmail.com

Naam: *
E-mail: *
Bevestigingscode: captcha code *
Reactie:


* = Veld is verplicht