Recruitment Renewal - de hoogste tijd?

Recruitment Renewal  - de hoogste tijd?
Door Henk Ritmeester - 18-04-2009 21:59 - Topic: Werving & Selectie

 

Met grote regelmaat van de klok steekt het de kop weer op; klachten vanuit bedrijven over de hoge kosten van Werving- & Selectiebureau’s, gecombineerd met klachten over de geringe toegevoegde waarde die bureau’s voor dat bedrag bieden. Soms zijn de klachten nog erger; lees het volgende artikel van Bas van de Haterd maar eens.

 

En het is ook nogal wat; een beetje W&S-fee zit al gauw in de buurt van de 20 – 25% van het jaarsalaris + vakantiegeld. En hoe zwaarder de functies, hoe hoger de fee’s die in dat geval betaald moeten worden aan bureau’s die dan ook steeds duurdere namen hebben, veelal met het woord ‘Executive’ in hun naamgeving. In die gevallen betaal je al gauw 30 – 35% van het jaarsalaris + vakantiegeld + vaste emolumenten zoals de 13e maand en verdere bonus- of optieregelingen.

 

Bij een jaarsalaris van € 100.000,- inclusief vakantiegeld, met een vooraf afgesproken W&S fee van 23% betaal je dan dus € 23.000,- exclusief BTW....en bij dergelijke jaarsalarissen zijn de fee's vaak exclusiever, hoger :-)

 

Natuurlijk zit er logica achter zo’n fee: Als je als bedrijf de werving en de selectie zelf ter hand neemt ben je in elk geval kosten kwijt aan een advertentie. En voor een advertentie op één van de grotere jobboards betaal je zo een paar duizend euro. Niet voor niets dat op recruitmentsites gehamerd wordt op het belang van een goede vindbaarheid van de bedrijfssite waarop vacatures geplaatst worden; Google is immers de belangrijkste vacature zoekmachine dus als die zoekmachine de vacatures op de bedrijfssite gemakkelijk vindt scheelt dat in elk geval al weer de kosten voor een vacaturesite. Er voor zorgen dat een zoekmachine de bedrijfssite gemakkelijk vind heet ‘SEO’; Search Engine Optimalisation. Elke recruiter en eigenlijk ook elke HRM’er zou inmiddels de betekenis van dat woord moeten kennen.

 

Affijn, naast dus de eventuele kosten van het adverteren voor de vacature steek je, als je de werving en selectie als bedrijf zelf wenst te doen ook tijd in de CV-selectie, in de administratieve romslomp (uitnodigen van kandidaten voor gesprekken, afwijzen kandidaten, mailafhandeling, etc) en gaan er vooral kosten zitten in het voeren van gesprekken met kandidaten. En omdat er geen voorselectie door een bureau heeft plaats gevonden is de kans reëel dat, ook bij een gedegen CV-selectie, de juiste kandidaat niet op het gesprek verschijnt; de softe kenmerken (past de persoon in de organisatie, in het team, heeft deze de juiste sociale vaardigheden) blijken immers niet uit het CV.

 

Oftewel; volgens W&S-bureau’s wegen de kosten van de te betalen fee ruimschoots op tegen de kosten die je als bedrijf maakt als je de werving en selectie geheel zelf doet. Nu mogen ze daar gelijk in hebben….’maar als je als W&S bureau zulke bedragen bij een organisatie in rekening durft te brengen voor iets wat je core business is, dan mag er toch wel wat meer verwacht worden?’ is de stelling van veel bedrijven. En ik ben het daar mee eens.

 

W&S-bureau’s hadden in de achterliggende jaren nóg een troef in handen; goede kandidaten waren schaars dus de zoektocht naar de juiste kandidaat was vaak lang en intensief. Nóg een reden waarom ze dergelijke hoge fee’s in rekening durfden brengen…maar tegelijkertijd hebben de meeste bureau’s zich naar mijn smaak in slaap laten sussen door al te gemakkelijke verdiensten. En zijn er weinig bureau's die voldoende waarde toevoegen voor de hoge fee’s die ze in rekening brengen. En ook hier geldt; hoe hoger de fee, hoe lager veelal de toegevoegde waarde.

 

Optimisten onder de W&S – bureau’s schreeuwen van de daken dat ze nu, in crisistijd, even moeten overleven maar dat bij een aantrekkende economie er direct weer personeelsschaarste zal zijn. En daar hebben ze gelijk in. Dus leunen ze achterover en gaan ze er helemaal vanuit dat de tijd waarin ze weer hoge fee’s in rekening kunnen brengen er vanzelf weer aankomt. Dáár hebben ze het wat mij betreft helemaal mis mee! Bedrijven waren het al zat om die hoge fee’s te betalen en gaan daarom toch weer steeds vaker over tot zelf werven. De komende generaties die de arbeidsmarkt betreden zijn steeds gemakkelijker in staat om via internet zelf de baan te vinden die ze wensen. En W&S-bureau’s krijgen (hoe hoger de fee hoe welverdiender) dan ook ongetwijfeld de pin op de neus.

 

Ik denk dan ook dat het zinvol is dat W&S-bureau’s na gaan denken over een nieuw businessmodel. Want natuurlijk willen organisaties nog steeds het W&S-traject uitbesteden; als hen dat naar verhouding minder kost dan het zelf te doen en als ze ‘waar voor hun geld krijgen’.  En ook kandidaten zullen zich nog steeds willen laten bemiddelen door bureau’s; als ze daar wijzer van worden dan door zelf te zoeken naar een andere baan én als de betreffende bureau’s hen serieus nemen, ‘for better and worse’.

 

26 mei organiseren Bas van de Haterd en HR Professionals een meeting met enkele bewezen professionals om hierover te brainstormen. Deze brainstorm vindt plaats van 16.00 – 18.00 uur. Gastheer is Seats2Meat. De fysieke bijeenkomst is al vol geboekt maar de discussie zal onder andere te volgen zijn via dit weblog en via Twitter. Je input is hier of via Twitter van harte welkom! Het twitteraccount is via de bijgevoegde twitteraccount 'Rrenewal' te volgen.  Je hoeft dus enkel op ‘follow’ te klikken. Mocht je nog geen Twitteraccount hebben, dan kan je die gelijk even aanmaken want dat is zo gebeurd.

 

Wordt vervolgd, zie ondertussen vast uit naar jullie reacties!


printen - mail door -
waardering: (5)
4.2000

Reacties

Door: Steven Duinhouwer - 20-04-2009 09:24

Beste Henk,

Ik ben het volledig met je eens dat de hoge fees t.o.v. van de dienstverlening van de meeste W&S bureaus totaal niet met elkaar in verhouding staan en dat bedrijven het zat zijn om deze bedragen hiervoor te betalen.

Daarnaast denk ik dat de meeste bedrijven zelf ook zeer goed in staat zijn om de selectie toe doen van commercieel personeel en juist meer behoefte hebben aan een gedegen en professioneel wervingskanaal via internet. Hierdoor kunnen ze sneller schakelen en besparen ze veel geld.

Als je nu kijkt naar de meeste vacaturesites dan zie je dat deze gedomineerd worden door veelal anonieme vacatures van W&S bureaus. Hierdoor worden de vacatures van bedrijven die zelf hun vacature plaatsen niet meer of slecht gevonden, aangezien de veelheid van de vacatures van bureaus hun vacatures verdringt. Kandidaten die een nieuwe uitdaging zoeken zien hier door de bomen het bos niet meer.

Het is daarom dat ik na 8 jaar een eigen W&S bureau voor commercieel personeel te hebben gehad, een nieuw wervingsconcept in het leven heb geroepen zonder vacatures van intermediairs, doordat ik veel signalen en geluiden uit de markt hoorde dat er veel onvrede was zoals ook door jou beschreven.

Je kunt er alles over lezen in deze link:
http://www.deondernemer.nl/artikel/1103257/Online-werven-als-nieuw-avontuur

Dit is een artikel gebaseerd op een interview dat ik heb gegeven in "De Ondernemer" van 16 december 2008.

Op de site: www.commercieeloverijssel.nl kan men zien hoe het concept werkt en wat de grote voordelen zijn voor zowel de bedrijven als de kandidaten. Uiteindelijk willen we ernaar toe dat elke provincie zijn eigen commerciële vacatureportaal krijgt.

Ik zie uit naar alle reacties.

Door: Adriaan Brouwer - 20-04-2009 10:06

Beste Henk,

Ik ben het eens met jouw stellingname. Als voormalig opdrachtgever van dergelijke bureaus bekroop mij altijd sterk het gevoel teveel te moeten betalen voor het feitelijke werk en de kosten die het bureau/de consultant moet maken. Sommige bureau's waren naar mijn stellige overtuiging niet meer dan "CV-schuivers" en vergelijkbaar met uitzendbureaus. Op zich niks mis mee, maar wel als je daar torenhoge tarieven voor moet betalen!

Transparantie is wat mij betreft voorwaarde in elke vorm van zakendoen. Wat doet een bureau allemaal voor een dergelijke fee? Hoeveel uren stopt een bureau in een gemiddelde W & S opdracht? En tegen welk uurloon? En welke investeringen (CV-databases, online vacaturesites) moeten ze doen om geschikte CV's/kandidaten te vinden?

Alleen als dit vooraf helder kan worden gemaakt naar de klant/opdrachtgever en de fee is hiermee in overeenstemming, dan ben ik bereid de gevraagde fee te betalen, vooropgesteld dat de juiste kandidaat inderdaad geleverd wordt.

Want dan is er ook nog het fenomeen "no cure no pay" versus het vooruitbetalen bij verstrekken van de opdracht. Is het redelijk om pas als opdrachtgever te betalen bij aanstelling van de kandidaat (waardoor het W&S bureau de kosten dus mogelijk niet betaald te krijgen als het niet lukt)? Aan de andere kant: waarom vooruit betalen als je nog niet weet wat je geleverd krijgt? Als ik een schilder vraag mijn huis te schilderen, dan betaal ik toch ook pas als de klus geklaard is? Of is een aanbetaling redelijk?

Ook hier is transparantie de sleutel: ik vind dat opdrachtgever en W & S bureau een wederzijds committment met elkaar aan zouden moeten gaan, waarbij de out of pocket kosten die het W & S bureau maakt sowieso door de opdrachtgever betaald moeten worden. Immers, als een bedrijf een eigen advertentie plaatst, dan wel een abonnement neemt op een CV-database, moet er toch ook gewoon betaald worden? De eerste uitgever die het geld voor de advertentie teruggeeft als het niets heeft opgeleverd, moet nog geboren worden.... en ik ben bang dat we dat nooit zullen meemaken!

Tot zover mijn bijdrage aan de discussie; ben benieuwd naar de uitkomsten van jullie brainstormsessie...

Adriaan Brouwer
BrouwerdeBruijn HR Support

Naam: *
E-mail: *
Bevestigingscode: captcha code *
Reactie:


* = Veld is verplicht